6月27日,浙江工商大學公共管理學院“慈”站起航,“益”起共富實踐團隊深入杭州市蕭山區謝徑安傳化鄉創中心,了解傳化模式下慈善助力鄉村共富的創新實踐。
謝徑安·傳化農創村在傳化慈善基金會的鼎力支持下,以政企共育現代農業樣板地、產村融合共富鄉村示范地、共建共享和美生活向往地為總方向,積極打造蕭山新時代“千萬工程”金名片,成為新時代鄉村振興的典范。自“傳化共富鄉村”項目實施以來,該農創村在慈善助力下取得了顯著成效,成為鄉村振興的亮麗名片。
圖為謝徑安創客農場
實踐團隊首站抵達傳化農業科創中心,集團秘書長來濤詳細介紹了傳化集團的發展歷程以及“政企村農”合作模式下農創村的建設情況。通過數字化展示平臺,團隊成員深入了解了“產業+公益”模式在鄉村振興戰略中的應用策略及成效。該模式通過創造本地就業、創新基層黨組織形式、強化公共服務供給與文化建設等舉措來提高村民收入,促進鄉村共富。

圖為實踐團隊聽取負責人介紹圖
隨后,實踐團隊實地考察了傳化農業科創中心,詳細了解了生物育種實驗室、智能播種催芽車間、數字種苗工廠等現代化農業設施的運行情況。這些設施通過引入先進的農業技術和設備,極大地提升了農業生產的效率和品質,為當地農業產業的升級和轉型提供了有力支撐。除現代化的農業設施,實踐團隊還參觀了傳化·慈善大棚等項目。傳化慈善基金會攜手其他慈善機構,為浦陽鎮的徑游村、謝家村、安山村的貧困家庭提供了實質性的幫助。通過提供先進的生產資料、專業的技術指導以及全面的銷售推廣服務,有效地推動了三村困難群眾在慈善與產業的雙重助力下,邁向共同富裕的道路。
圖為實踐團隊參觀農業大棚圖
最后,在座談會上,秘書長王飛深刻剖析了傳統鄉村致富路徑面臨的局限性,特別是單一依賴文化旅游和短期網絡熱度所導致的不可持續性問題。她強調,采用“產業+公益”新型模式,深挖鄉村自身潛力,是突破現狀,使村民在第一次分配中成為主體的關鍵。具體而言,要對村民進行系統性的賦能培訓,引入現代化的業態模式以及培育多元化的人才隊伍,以此促進鄉村內部的創業精神和自我發展能力。王秘書長還強調了村集體在轉型中的關鍵角色,提倡強化其經營意識與操作能力,利用本土資源搭建平臺,服務村民及吸引外部創業者,從而共富鄉村。
傳化集團進一步提出“政企村農”四方協同合作的新框架,實施黨建引領,企業驅動,村農主體的策略,將產業扶貧視為推動鄉村經濟發展的核心引擎,確保農民占據主導地位,共享發展成果,實現共同富裕。特別注重扶持貧困戶、殘疾人家庭等特殊群體,通過創新如“傳化·慈善大棚”等慈善項目,旨在增強村民的經濟自立能力的同時滿足家庭的特殊需求,致力于實現經濟效應與社會福祉的雙贏目標。同時,傳化集團還倡導“提低擴中”,即通過資本投入與創新項目孵化,壯大鄉村主導產業,為鄉村經濟的長期穩定增長奠定堅實基礎。
傳化基金會在公共服務領域的實踐同樣顯著,推出老年大學和銀杏學堂等項目,為老年人提供豐富多彩的學習機會,甚至鼓勵有意愿者進行創業嘗試,深度挖掘銀發經濟的潛力。基金會還致力于打破城鄉資源壁壘,促進優質資源向鄉村流動,力求實現區域發展的均衡與和諧。在鄉村治理體系構建上,傳化基金會強調以村級慈善基金會為抓手,通過開展一系列賦能培訓活動,大幅提升村民自我管理和發展的能力,最終推動鄉村走向自主、可持續的發展道路,為鄉村的全面發展與共同富裕開辟新的視野與路徑。

圖為實踐團隊聽取座談會圖
正如習近平主席所強調的要發揮慈善事業在扶老、救孤、恤病、助殘、扶貧、濟困等方面的作用,促進社會公平正義。傳化集團積極響應國家號召,創新性地推行“慈善促富”模式,為鄉村地區的共同富裕戰略提供了新思路和強大動能。
此次調研活動,不僅是實踐團隊對傳化集團慈善促富實踐的一次深入探索,更是一次心靈的觸動和價值觀的重塑。學生們紛紛表示,將把這份對慈善與共富的深刻理解,轉化為實際行動,用所學知識反哺鄉村,成為助力鄉村振興不可忽視的新生力量。通過這樣的實踐與感悟,慈善的力量得以傳承,共富的理想被不斷照亮,展現出當代青年在實現中華民族偉大復興中國夢的征途上,勇于擔當、積極作為的青春風貌。

圖為實踐團隊合照